为进一步提升公司合规管理水平，完善公司各项合规管理制度，创新发展公司合规管理措施，启富投顾于2021年3月8日下午组织召开了“合规”专项会议，此次会议由启富董事长鲁召辉组织召开，启富投顾所有管理层人员参加。
会议开始后，公司董事长就重申了合规经营的重要性，强调了公司一定要走向“内控促发展，合规创价值”的经营道路。要把“合规”放在公司发展的重中之重。并对目前公司的合规现状做了总结梳理，提出了一些新的合规要求。随后，各部门负责人对于公司的合规管理也提出了自己的看法，并且针对目前合规工作中的薄弱环节提出了一些切实可行的建议。
在会议的尾声中，公司董事长总结了各管理层的合规建议与措施，并将新的合规要求在会后以公司发文的形式下发到各部门，积极开展合规新举措。其中的要求就包括：
一、在公司网站建立合规管理专栏，公布公司合规管理制度、措施及工作动态。具体包括： 1、法规依据；2、合规制度及措施；3、合规学习及宣讲；4、合规奖惩榜；5、合规团队建设；6、不合规举报等。
二、完善合规管理制度及处罚措施，对部门、小组实行合规积分制，考核期内累计扣分到一 定分数进行处罚，情节严重的解散团队。
三、每月召开合规学习和教育会议，强化合规意识。
四、所有员工签订合规展业承诺书。
五、从公司外诉、内诉、日常检查寻找线索，排查公司风险，加大对违规人员的处罚力度，对累犯进行劝退或辞退处理。
六、业务总监每月对部门进行合规自查或互查，每月5日前向公司合规部提交检查报告，加强日常监管和检查。
七、公司层面加强日常合规检查。
八、内部进行不合规举报，并进行奖励。
九、在办公场所悬挂合规条幅、标语。
通过此次“合规”会议的召开，公司各部门切实感受到了合规发展的行业需求。也进一步认识到了合规发展的重要性，会议中各项新要求的提出也必将为公司合规发展打下坚实的基础。